案例研究 

体育运动中的歧视

正如我们所说明的，衡量歧视通常是很困难的。为了确定一个工人群体是否受到歧视，研究者必须对该群体与经济中其他工人之间的生产率差别进行矫正。但在大多数企业中，要衡量某个工人对物品与劳务生产的贡献是很困难的。

这种矫正较易进行的一种企业类型是体育运动队。职业的体育运动队有许多衡量生产率的客观标准。例如，在棒球队中，我们可以衡量一个运动员的平均击球率、本垒打频率.盗垒的数量等。

对运动队的研究表明，种族歧视实际上是普遍存在的，而且大部分的责任应该归咎于顾客。1988 年发表于《劳动经济学学刊》的一项研究考察了篮球运动员的薪水。该项研究发现黑人运动员的收入比能力相当的白人运动员低20% ，该研究还发现,在篮球比赛中，白人运动员较多的球队观众更多。对这个事实的一种解释是，至少在该项研究的当时，顾客的歧视使黑人运动员给球队老板赚到的钱不如白人运动员多。存在这种顾客歧视时，即使球队老板只关心利润，这种歧视性工资差别也会持续下去。

类似的情况也曾在棒球运动员中存在。一项研究用20世纪60年代后期的数据说明了黑人运动员赚到的收入比能力相当的白人运动员少。此外，即使黑人投球手的记录比白人投球手好，观看黑人投球比赛的球迷也比观看白人投球比赛的少。但是，近年来对棒球运动员工资的研究并没有发现歧视性工资差别的证据。

1990年发表在《经济学季刊》上的另一项研究考察了老棒球队员卡的市场价格。这项研究发现了类似的歧视证据。黑人击球手的队员卡售价比能力相当的白人击球手的队员卡低10%，黑人投球手的队员卡售价比能力相当的白人投球手的队员卡低13%。这些结论表明，在棒球迷中存在顾客歧视。

即问即答  ●为什么很难确定一个工人群体是否受到歧视？ ●解释利润最大化企业如何消除歧视性工资差别。 ●歧视性工资差别怎么会保持下去?