基础材料公司的竞争优势

基础材料公司的竞争优势很少，主要原因是这些公司生产的是矿产品，因此它们要创造一个能够持久的竞争优势，只有把向己变成低成本的生产商一条路径。

一些矿产品公司通过扩大规模以降低单位固定成本，这样它们单位生产成本要比竞争对手的低一些。在铝冶金行业，美国铝业公司有较强的竞争优势;在钢铁行业，小型钢铁厂纽柯公司有较强的竞争优势。因为成本低，一家公司可以比它的竞争对手少加价而获取同样的利润。理想的情况是，经过长期努力把低效率的生产商从市场中驱除出去，并使市场得到巩间。

现实情况更复杂。在很多行业，比如钢铁行业，美同国内企业其实是在更低成本结构的外国生产商日益增长的竞争压力下生存的。外同公司的成本优势通常有气种来源:纯粹的地理优势、政府的津贴和关税优惠、较低的劳动力成本。

在20 世纪90 年代，美国的钢铁行业经历了来向外同公司的强大竞争，这些外国公司以更低的生产成本大量生产超过市场需求的钢铁产品，从而迫使美同钢铁产品价格降到廉价水平。在最近几年，超过30% 的美同国内生产商因为劳务合同相对成本较高，而且负担着养老金和l退休金补足义务，所以不可能在钢铁价格如此低的情况下盈利，最终纷纷滑落到破产保护的边缘。行业与行业之间存在若不同的问题，并且其解决难度各有不同，其他消费品行业也要应对类似的问题。

尽管基础材料行业有明显的进入壁垒，但由于新的钢铁、钥或者造纸厂的成本急剧下降，过度的价格竞争使得这个行业最多能赚到普普通通的利润。就像我们前面提到的， 基础材料生产商的业绩波动与宏观经济环境高度相关。设备的高成本和产品的低利润率意味着这些行业是典型的低投资收益率行业，所以对投资资木没有什么l吸引力，即使对股票投资者也是如此。