在金融的角斗场里，苏联直接进行了自我阉割

苏联与西方的竞争，只能依靠军事力量。不过，核武器的出现让大国之间爆发热战的可能性降到很小。反倒是经济与金融的竞争成为最常态的竞争，在经济与金融力量的竞争中，金融则又是竞争的最前沿。

因此，在苏联后来逐步参与世界市场竞争的时候，苏联经济货币化的落后，让苏联的金融力量没有能够真实地反映苏联的财富，而是将苏联的真实财富压缩到了一个极低的水平，从而让苏联成为抱着金饭碗要饭的国家。

这样的自缚手脚，让苏联败局难免。由此可见，苏联金融上的失败，不是战败，而是直接自宫。

苏联解体后，叶利钦总统推行的"休克疗法”，在俄罗斯经济货币化十分初级的情况下，俄罗斯走了一条以"私有化"为特征的国民经济货币化的突进式道路。

1992年10 月1 日，俄罗斯开始发放私有化证券。每位公民不论年龄和资历如何，各领取一张面值为1 万卢布的私有化证券。为什么是1 万卢布，而不是更多或更少呢?据俄罗斯联邦国家财产委员会说，为了把国营企业变为私有企业，国家决定按市场价格拍卖4.7万亿卢布的固定资产，其中1. 5万亿卢布资产(占私有化基金的35%) 售予持券公民。按1.5亿人口计算，每个俄罗斯人分得1 万卢布。每个人可以拿这证券去购买一份相应的国家资产。

有些生活困难的退休者、大学生和穷人，把私有化证券以低于1 万卢布的价格卖给了商人和实业者： 一些嗜酒者用自己的证券换了伏特加； 有些人买了企业的股份，但是企业垮了，证券也就泡了汤。

"证券私有化"到1994年6 月结束。从1994年7 月开始，私有化进入第二阶段-一一"现金私有化"。也就是说，人们已经不能用私有化证券，而必须拿现金来购买股份了。只有极少数富者才买得起。俄罗斯政府规定不许外国购买俄国的企业，不少外国公司就通过俄罗斯的中间人购买那些有发展前途的企业股份。

俄罗斯的私有化，本质上属于其国民经济货币化的一种，不过，由于俄罗斯本来就缺乏资本，因此尽管俄罗斯规定不准外国人参与私有化过程，但实际上，西方资本通过借债的方式，间接获得了俄罗斯经济货币化的一大部分财富。

目前，美国与西欧的资本在俄罗斯的股票市场上控制了2/3 的市值，美国共和党总统候选人罗姆尼的基金，就在俄罗斯拥有大量股份投资。这些美欧资本，从俄罗斯突进的经济货币化过程当中，获得了极大的利益。