比利·比尼的数字决策胜术

比利·比尼是奥克兰运动家棒球队的且经理，他和传统的棒球队员经理们做事情的方式不同。他用"数字"做棒球决策。

他们没有漂亮的体育馆，也不是很富有。事实上，这支小球队的薪资总额只是纽约扬基队的三分之一。然而，奥克兰运动家队通常是职棒大联盟中最好的球队之一，已经连续四年打入了季后赛(2000-2003) 。是什么催生了这样的变化？因为比例为比利·比尼成为了奥克兰运动家队的总经理，在《棒球中的巴菲特》一书中，他比较了传统获胜球队的因素、天分、性格和团队默契等要素，与采用以数字为基础的新式科学方法的区别。这种新的方式是，把广泛科学研究深入到棒球统计学(sabmetrics) 当中。在棒球统计学背后的天才是一位叫做伊恩肖·库克的机械工程师，在1960年代初期，他整理大量的棒球数据，结果推翻了对棒球的传统认知。但是，当他把数据呈现给正在做努力挣扎的球队的主管时，他们发出嘘声，并赶走他。后来，库克写了一本书，叫做《棒球的百分比》，以不可反驳的统计学为基础。

趋势跟踪交易者的绩效数据同样是无可反驳的。比尼棒球统计和趋势跟踪交易者都应用科学方法处理这些数据。而以前的球队管理与投资都是仰赖主观认知、感觉和错觉。

比利.比尼如何通过"数字"研究棒球的方法? 他把保险统计的方法应用到棒球中，来计算投手进入大联盟的机会大小。井且，在选拔球员方面，他以棒球统计学的结果为依据。举例来说，如果你的球队击出的坏球太多，但击中本垒打比较多，那同样会赢得许多比赛。因此，比尼挑选了许多强打的选手，他们虽然也打出坏球，但是却善于抓住机会打出全垒打。"

比利.比尼说："给我打出本垒打。"在他的世界中，他不希望，也不需要一支只会安打，从不击出本垒打的球队。