第2章 分股不分权的7种方法

如果不能控制这家公司，我宁愿把它卖掉！

                                ——刘强东[1]

前面，我们给B型股东进行画像，这类企业家既渴望通过分享股权来做大做强企业，又非常惜股，生怕控股权丧失，在分股与不分股之间徘徊与纠结，错失了股权分配的最佳时机。其实分股并不等于分掉话语权。阿里巴巴（股票代码BABA）上市后，马云仅持有7.8%的股份。[2]但是，7.8%的股份既没阻挡住马云牢牢控制阿里巴巴，也没阻挡住马云多次成为中国首富。股权里包含两种权利：财产权（钱）和话语权（权）。钱与权可以合二为一，也可以分而治之。

如何做到分“钱”而不分“权”呢？“工欲善其事必先利其器”，这里就向大家介绍7种控制权设计工具，如图2-1所示。在实务中，应用频次排序依次为有限合伙企业＞金字塔架构＞一致行动人＞委托投票权＞公司章程控制＞优先股＞AB股模式。我们也将按上述顺序对这7种控制权工具进行介绍。

[1] 来源于2016年7月17日中央电视台财经频道《对话》栏目，根据视频整理。

[2] 资料来源于阿里巴巴在纽约证券交易所上市时公告的招股说明书