译者后记

译者后记

人类社会的发展从来离不开英雄的引领。在投资基金领域,约翰•博格就是引领行业发展的英雄。谈到金融,我们就会想起美国;在美国谈到证券投资,人们就会提到共同基金,无论是资金规模、投资者的参与程度,还是投资领域,共同基金都是金融市场的主力;而谈到共同基金,人们首先想到的就是指数基金,而指数基金的创立者就是约翰•博格。

1929年5月8日,股市大崩盘来临的前期,博格诞生于美国新泽西州,往上追溯,他们家族是来自苏格兰的移民。博格年轻时读于费城的普林斯顿大学经济系。1949年,一个偶然的机会,博格读到一篇关于共同基金行业的文章,从而激起了他对基金产业的兴趣。甚至,他大学毕业论文就是以基金行业为研究主题,在论文完成后,博格将文章寄送给基金行业中的几位大佬阅读,并获得威灵顿管理公司掌舵人沃尔特•摩根的赏识,看过文章后,摩根让博格在大学毕业后立即到威灵顿管理公司就职。1966年,已成为威灵顿管理公司接班人的博格与波士顿一家公司在并购的过程中发生了矛盾,加上20世纪70年代股票市场的差劲表现,使博格被威灵顿管理公司董事会罢免。

1974年9月26日,博格以英国海将纳尔逊在尼罗河战役使用的船只“英国皇家海军先锋号”为名,成立了先锋集团。1975年,博格以复制、追踪标准普尔500指数为基础,创建世界上第一只指数型基金,即第一指数投资信托(First Index Investment Trust),之后更名为今天的先锋500指数基金。如今,先锋集团管理的总资产已超过2万亿美元。

博格在2000年卸任先锋集团总裁,虽然从先锋集团退休了,但他仍然积极投身于各种公益事业,这其中就包括费城的国家宪法中心以及在母校普林斯顿大学成立了“博格兄弟奖学金”。

本书向我们讲述了博格在一些重要场合下的演讲、博格与行业中重要人物就基金行业发展状况的讨论与分析,以及来自粉丝、客户和员工写给他的信。在约翰•博格的整个投资管理生涯中,他的两大“最简单”原则广为人知:第一条原则是指数和低成本基金的运作原则,即“利润等于总收益减去成本”。先锋基金控制成本的方法很简单,即扩大基金规模,以实现规模经济、改进内部技术、完善雇员奖励机制和保持客户忠诚度。先锋集团长期的优秀业绩使媒体对先锋的新产品宣传全部免费,甚至渠道售卖新基金也不收费。第二条原则更简单,即约翰•博格所倡导的“以员工为本他喜欢聘用有长期眼光的人,认为员工的薪水不是成本,信奉“优秀的雇员=好的薪水=高效率”,以构建一个稳定的利益共同体,如今,约翰•博格和他创建的先锋集团依靠独特的被动投资理念和卓越业绩,坚定地捍卫着指数基金的市场地位。

本书由郭宁、汪涛和谢文武翻译,在本书的翻译过程中,沈嘉诚、朱振飞、陈明敏、安然和刘雪峰等帮忙收集了相关资料,韩瑾完成了部分校对工作,在此一并表示感谢。全书最后由郭宁通读并定稿。因时间紧张,文中不足之处欢迎读者批评指正。

最后,我们要特别感谢白桂珍编辑,她在我们的翻译过程中提供了大量的帮助,并为本书做出了大量细致、具体的工作。

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The Man in the Arena:Vanguard Founder John C.Bogle and His Lifelong Battle to Serve Investors First by Knut A.Rostad.

ISBN:978-1-118-65076-9

Copyright © 2013 by Knut A.Rostad.

Simplified Chinese version © 2017 by China Renmin University Press.

AUTHORIZED TRANSLATION OF THE EDITION Published by John Wiley & Sons,Hoboken,New Jersey.

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