第二部分    约翰•博格对先锋集团的愿景

本书的第二部分摘录了1980年至2013年间约翰•博格撰写的几篇有关先锋集团的精彩文章。1974年，博格创立了先锋集团。从那时开始，博格一直在孜孜不倦地努力，想通过先锋集团实现他的美好愿景，体现他的价值观和理念——共同基金公司到底应当是个什么样子。他的这些文章读起来更像是一位牧师在教导人们要坚守道德准则，不太像是一位只关注实现公司短期财务目标的金融公司高层（只注重数字的变化）所写。他大胆地提出，公司存在的意义就在于做好管理工作。然后，他清晰地阐述了当企业致力于将股东利益放在首位时，管理工作对于客户（先锋集团的股东）以及企业成员（先锋集团的员工）的意义。

博格还（在1999年）强调了这“对整个人类的意义气他说：“人类的存在是我们不断发展的关键因素……信托的价值在于坦白、诚实、守信和公平交易这是先锋集团经营理念的基石，不论是在与公司的服务对象（客户），还是在与为客户提供服务的公司员工打交道时，先锋集团都在始终秉持这一理念。

1980年，在先锋集团成立以来举办的第一次庆祝仪式上，面对公司的全体员工，博格发表了题为《跳舞的时刻到了》（A Time to Dance）的演讲。当时，先锋集团管理的资产总额已经达到了30亿美元。在演讲中，博格对公司取得这样的成就表示了祝贺。一直到1996年，先锋集团取得了一个又一个伟大的成就，博格也发表了多次演讲，我们共收录了其中的31篇。接着我们会一直快进到2013年，在本部分的最后，我们呈现给读者的是博格撰写的一篇题为《在波士顿赚大钱》的文章。在文中，博格生动地描写了共同基金行业的发展变迁以及先锋集团的发展历程。

从1951年刚刚萌芽的小型私人企业，一直到发展成如今不断推动行业变革的超级企业集团，博格娓娓讲述了共同基金这个行业的商业文化，并将其与自己在先锋集团内部一直推行的企业文化——简单、节俭以及注重管理——做了对比。