4 共同感知亚洲心跳

随着欧美金融泡沫的兴起，我越来越感到忧虑，我意识到这种繁荣的景象不会长久。于是我向蓝橡资本的CEO汉斯·昆茨提议，应该加强对亚洲业务尤其是中国业务的研究。汉斯·昆茨奇怪地看着我，他耸了耸肩膀：“德里克，你不是开玩笑吧?现在美国市场这么好傲，我们的生意都做不过来，为什么要转向亚洲，转向中国呢?难道就因为你是中国人吗?”

后来发生的事情证实了我的预感。随着美国次贷危机的蔓延和加剧，华尔街也陷入了空前的困境，贝尔斯登倒闭了，雷曼兄弟倒闭了，就连声名赫赫的高盛和摩根士丹利都是因为接受了美国政府的救济才免于破产，整个欧美资本市场陷入了一片萧条之中。

蓝橡资本也深受打击，因为我们的业务过于集中在欧美市场了。这个时候，所有的投资者，无论是共同基金、对冲基金，还是投资银行，他们都在疯狂地抛售股票，他们没有兴趣也不再需要我们提供的买方报告了。因此，蓝橡的研究业务一下子下降了50%以上。

汉斯·昆茨很后悔当初没有听从我的劝告。如今，他对蓝橡已经是无计可施一一由于他对亚洲的业务非常不熟悉，即使想把业务逐步转向亚洲，也是有心无力。

作为蓝橡的股东，我也并不希望蓝橡就此垮掉。于是我站了出来，勇敢地对汉斯·昆茨说道，既然已经是这样了，干脆让我来试试吧。2008年1月，我接替瑞士人汉斯·昆茨担任了蓝橡资本的CEO，半年之后，汉斯·昆茨黯然离去，而我则追加投资成了大股东，并被推选为董事长。

从担任CEO开始，按照当初给瑞士人的建议，我对公司的业务进行了大刀阔斧的调整。首先，我迅速将蓝橡的重点转向了中国——这个生养我父母的国家。之所以将业务转向中国，一方面确实是因为中国经济一直在高速增长，其中蕴藏着巨大的商机——我甚至认为，未来全球最大的商业机会在中国而不是美国。另一方面，我始终有着一颗跳动着的中国心，我觉得如果自己能够回到祖国，参与祖国的建设，为国家的进步贡献一份力量，会有很强的满足感。在中国大变革L 大发展的历史时刻，我不希望仅仅做一名见证者，更希望成为一位参与者。我将蓝橡在欧美的业务进行了整合，近百名员工精简了一半，关闭了蓝橡在美国的办公室，削减了大部分的美国业务。正是由于采取了一连串果断的措施，蓝橡资本才避免了遭受金融危机的更大打击，即使当美国雷曼兄弟倒闭导致了更深层次的经济危机之后，蓝橡依然能够在严峻的经济形势下存活下来。