第十四章  "华尔街也是…… 主街"

陷入经济大萧条中的美国再一次被发生在大西洋彼岸的战争所挽救一一-这一次是第二次世界大战。第一次世界大战的经验证明，无论战争给欧洲和其他地区带来多大的创伤，它都会给大洋彼岸的美国带来巨大利益，所以"二战"的开始并没有像"一战"那样立刻将股市带入低迷。反之，道琼斯指数还略微上涨。但很快，随着希特勒的节节胜利，华尔街开始了长达三年的下跌。

但事实上，在股市下跌的同时，美国的经济正经历着新一轮的高速增长，美国公司赢利从1939 年的64 亿美元激增到1942 年的209 亿美元。除了战争所创造的巨大需求以外，民用经济也持续增长。而在战争期间被严重压抑的民用需求，如住房、汽车、家电等，即将催生战后美国经济的大繁荣。

在这个历史时期，有两个人对华尔街的未来影响深远，一位是查尔斯E. 美里尔，一位是本杰明·格雷厄姆。美里尔革命性地将连锁店的运营模式引入经纪业务，并创建了美林公司。而格雷厄姆让此前只知道技机和坐庄的华尔街明白了基本面研究的重要性。

1954 年，华尔街再一次迎来了长达10 年的大牛市。华尔街在滞后多年之后，终于反映了美国实体经济在战时和战后的高速成长。

在这个时代，更具有重要意义的是，包括一大批养老基金、共同基金在内的机构投资者开始出现在资本市场并逐步占据主导地位， 在随后的半个世纪中，它们不仅推动了华尔街的发展壮大， 也推动了美国社会养老体系和社会保障体系的逐步健全。同样， 也是在这一时期，科技的进步使得交易所的技术装备日新月异，新的股票自动报价机和数字计算机开始使用。

1962 年至1963 年之间，商品投机商安吉利斯精心组织了一场豆油囤积活动， 但最终以失败告终，这使得与他有关联的华尔街两大经纪公司陷入困境， 加之时遇肯尼迪总统被刺， 恐慌开始像瘟疫一样在华尔街上蔓延开来。

最终，华尔街的经纪公司团结起来， 采取了果断的自救行动，交易所出面为这两家经纪公司的破产承担责任， 才使得这一次金融恐慌得以平息。为了防止今后单一金融风险再次扩散为金融系统风险， 纽约证券交易所于1964 年第一次建立了风险基金。就像19 世纪交易所和经纪人委员会采取行动抑制过度的投机行为以及投资银行一致要求上市公司出具年度报告和独立的会计报表一样. 华尔街的参与者们再一次意识到，他们有着超越各自利益的共同利益，需要大家共同维护。

尽管罗斯福使出了浑身解数，他的新政也没有能够结束大萧条，大萧条实际上是因为第二次世界大战而结束的。在1940 年到1944 年之间，美国经济扩张了125% ，是其经济史上最令人瞩目的一段高速发展时期。在这些年里，民用经济几乎是在不间断地增长，不仅如此，美国还生产了6500 艘海军军舰，29.64 万架飞机， 86 330 辆坦克， 64 546 艘登陆艇， 350 万辆军用吉普、卡车和运兵车， 5 300 万吨级的运货船， 1 200 万支步枪、卡宾枪、机抢手口4700 万吨炮弹。

在1944 年，美国只有70 万人失业，是1940 年失业人数的10% 。然而，这种经济上无与伦比的繁荣并没有在华尔街得到体现。同样， 1939 年9 月在欧洲|爆发的第二次世界大战，也没有像1914 年第一次世界大战那样给华尔街带来恐慌。在大战爆发前几个月，战争的迹象就已经十分明显。而且就像第一次世界大战已经证明的那样，无论战争给人类带来什么样的悲剧，它都会使美国经济受益。的确，在战争开始的头几天里，道琼斯工业平均指数还上涨了20 点，而这在当时不是→个小数目。但是，这个上涨的势头很快就停止了。人们开始对希特勒感到恐惧，担心他在与斯大林签订了《互不侵犯条约》从而免受第二战场的干扰后，会很快对英国和陆国取得压倒性胜利，而此时这两个国家比起25 年前已经衰弱了许多。1940 年，德军彻底摧毁了法军的抵抗力量，占领了法国，并把英国也带到了战败的边缘，华尔街开始了长达3 年的下跌。标准普尔平均指数(Standard& Poor's Av巳rage) 在1939 年收盘于12.06 ，在1942 年底收在8.67 ，跌幅超过25%0 1942 年4 月，道琼斯工业平均指数在历史上最后一次收于100 点以下。更加不同寻常的是，这种下跌发生在美国公司的赢利从1939年的64 亿美元激增到1942 年的209 亿美元这样一个背景下。

对经纪业来说，比股市的下跌更为糟糕的是，交易量也开始严重萎缩。自1923 年以来， 1939 年是纽约证券交易所日均交易量跌到100 万股以的第一年(在此前的10 年内，纽约证券交易所的日均交易量平均为250 万股) ，而这仅仅是个开始。1939 年日均交易量为95 .4万股， 1940 年为75.1 万股， 1941 年进一步下降到了61. 9 万股，而在1942 年日均交易量降到了令人吃惊的45.5 万股。在纽约证券交易所交易大厅里的经纪人经常无所事事，有的时候在大厅里打"棒球"——他们把报纸卷起来当球棒，把询价单捏成一团当纸球。1940 年，华尔街上共有5 855 名经纪人、承销商和交易员，但到了1947 年，这个数目己经萎缩到4343 名。

在1943 年阿拉曼战役①和斯大林格勒保卫战之后，纽约交易所的交易量才有所回升， 1943 年的日交易量回升到100 万股的水平。但是，即使盟军胜利的形势越来越明了，市场依然顽固地陷在低迷之中，对大部分公众来说， 1929 年股市崩盘时的惨状仍然历历在目，他们根本不愿意和华尔街沾边。尽管在1940年到1945 年之间，美国人均可支配收入翻了一番，但是这些钱并没用于投资股票，相反，人们用这些钱来支付汽车和房屋的首付款，或者购买更多的人身保险，同时，更多的钱流入了银行，成为银行储蓄。1940 年美国人在银行存入了42 亿美元， 4 年之后的1944 年他们存了359 亿美元，大多数的钱进到了安全的、受存款保险保护的储蓄账户上，或者是用来购买战争债券，而没有进入有风险的华尔街。

此外，绝大多数经济学家都预言，随着战争剌激因素的结束，经济将面临一场新的萧条。毕竟，第一次世界大战结束后，紧随其后的就是1920~1921 年的剧烈衰退。和历史上的很多将军一样，美国的经济学家此时也在这最后一次大战中"作战"。第一次世界大战时，美国经济除了民用生产以外，几乎没有受到战争的影响，但是到了第二次世界大战时，从很多方面来看，美国经济几乎完全变成了集中的计划经济。而战时美国经济的"首席执行官"是唐纳德·纳尔逊(Donald Nelson) ，他曾是西尔斯·罗巴克公司(Sears Roebuek) 的一名执行副总裁，此时被罗斯福任命为战时生产委员会(War Produetion Administration)的主席。纳尔逊和他的委员会的工作就是要决定：要打赢战争需要生产些什么?需要哪些原料和工业生产能力?资源如何分配?哪些生产优先?到了1945年，战时生产委员会成为美国战时最大的非军事办公机构，总部设在华盛顿，有2.5 万名雇员，每天消耗的纸张相当于一个大城市发行报纸所用纸张的数量。没有它的批准，无人有权制造哪怕是一个曲别针。

这样的经济模式的结果是:在战争进行的几年里，几乎看不到任何新的房子、家电、汽车、卡车、轮胎、收音机或电话等等，正是这种被严重压抑了的民用需求，和人们在储蓄账户和战争债券上积累的大量资金→起，催生了战后美国经济的大繁荣，而不是衰退。1946 年年初，当工资和物价都从战时的控制状态中放开后，美国经济在持续扩张的同时，也开始了一轮恶性通货膨胀。

但是，华尔街似乎依然置身局外，没有完全参与到美国经济的热潮中去。到了1949 年12 月31 日，道琼斯指数也仅仅达到200 点，只是1940 年点位的两倍，而在同一时期里，美国的国内生产总值已经增长到了原先的3 倍，公司利润的增长更是远远不止这个比例。即使是蓝筹股中的蓝筹股，如凡世通公司(Firestones) 和肯尼科特铜业公司(Kennecott Copper) ，尽管这些股票的股息高达8%~12% ，远远高于当时债券的利息，市盈率也只有4 倍左右。

但是，在华尔街看土去似乎持续委靡不振的表象之下，其光明未来的种子已经种F 。华尔街的未来将受到两个人的巨大影响，他们就是查尔斯. E. 美里尔( Char1es E. Merrill) 和本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham) 。

跟很多在华尔街上成名和发迹的人一样，查尔斯. E. 美里尔来自二个不太为人所知的小镇， 1885 年，他出生于杰克逊维尔城(Jacksonville) 南部的绿色湾泉镇(Green Cove Springs) ，那里当时还是佛罗里达北部的亚热带荒地，他的父亲是→名医生兼药剂师。美里尔读过几所学校，也上过大学，还曾在阿默斯特学院(Amherst College )就读两年，但他没有毕业。他未来的岳父是华尔街上一家小控股公司的财务主管。离开学校后，美里尔在这家公司找到了一份工作，当美里尔刚刚来到华尔街的时候，华尔街正处于1907 年的恐慌之中，但经济很快就开始繁荣起来了。他曾经在几家公司打工，最终在1914年初建立了自己的公司一一查尔斯. E. 美里尔公司(Charles E. Merrill and Company) 。

美里尔是一个天生的推销员，他轻而易举地在华尔街打开了局面，结交了很多朋友。但是，他的公司还没来得及开张，第一次世界大战就爆发了，纽约证券交易所闭市了，他自然也就没有了生意。美里尔靠着新街(New Street) 这个非法但被默许的市场生存了下来，直到纽约证券交易所重新开市。在接下来的一年里，美里尔将自己的公司与一个名叫埃德蒙·林奇(Edmund Lynch) 的债券销售员创建的公司合井，美林公司(Merrill Lynch and Company) 的名字首次出现在了华尔街上(按照惯例，两个名字之间应该有一个逗点，但这个运点在两个公司合并时的文件中被不小心遗漏了，从那以后，在这家公司的历史上，每一次重组和重新命名时，这个形式一直被有意保留井沿用下来)。

到了20 世纪20 年代，这家公司已经在华尔街立住了脚，并取得了相当大的成功。不满足于此的美里尔注意到一群新客户，井开始开发这个此前从未有人涉足过的客户市场，这就是美国的中产阶级家庭，他们手中有可支配收入，当然也就有可供投资的资金，但他们从来没有想到要去投资或购买股票。在这个阶段，美里尔也开始承销股票的发行，特别是连锁店股票，例如克雷斯吉(Kresge) 、西部汽车设备(Westem Auto Supply) 和J . C .彭尼(J.C. Penney)等公司。1926 年，他的公司承销了数额巨大的Safeway 连锁店的股票，他后来成为这家公司的董事和主要股东之一。

1928 年年底，当一路飘升的股市和实体经济严重脱节的时候，美里尔是最早感觉到大难将至的人之一。他的直觉来得太超前了，以至于他一直在怀疑自己的这种直觉，他甚至为此去看了心理医生一"一战"以后，心理治疗己经成为富人圈里非常流行的一种时尚，他担心自己是不是心理有问题。但是经过几次谈话之后，美里尔和他的心理医生都坚信他十分清醒。于是，心理医生中止了对美里尔的治疗，井和他的"病人" (指美里尔)一起开始抛售手里的股票。到了1929 年秋天气美里尔和大多数经纪人一样，差不多完全撤离了股市，但美里尔与他们都不同的是，他早在这一年3 月就开始井一直建议他的客户撤资离场。

第二年，看到大萧条没有任何结束的迹象，美里尔决定离开股市。他将他在交易所的交易席位卖给了E.A. 皮尔斯(E. A. Pierce & Co.) 公司，他和林奇都成为该公司的有限责任合伙人，这家公司后来成为华尔街改革进程中的排头兵。在随后几年里，他为他以前曾帮助承销过股票的那些连锁公司做顾问，也就是在这个阶段，一个想住在他脑海里逐步酝酿成熟，那就是将连锁店的运作模式引人经纪业中。他最终建成了分支机构遍布全美、规模前所未有的、庞然大物般的"美林帝国"。

20 世纪30 年代末期， E. A. 皮尔斯公司经营不良，公司邀请美里尔回来担任公司的执行合伙人并主持日常管理工作。1940 年，他接受了邀请，新公司被命名为美里尔林奇一皮尔斯一卡萨特公司(Merrill Lynch , E.A. Pierce and Cassatt) ，尽管这时候林奇已经去世了，但是美里尔仍然坚持在公司的名称中保留他的名字。新奥尔良的经纪公司菲纳-比恩公司(F enner and Beane) 很快也合并进来，于是公司的名称变成了美里尔林.皮尔斯一菲纳.比恩公司(Merrilllynch , E.A. Pierce , Fenner and BeaneL 1958 年，比恩退休，于是温思罗昔·史密斯(Winthrop Smith) 的名字被加了进来。

甫一上任，美里尔马上着手开创一种新的经纪业务模式。原先的经纪公司以理查德·惠特尼公司为代表，规模都很小，一般拥有不足50 个账户(当然，胆大妄为的惠特尼是个例外) ，其中的大部分可能还属于他们的亲属和朋友。那个时代大一点的经纪公司中，有一些客户经理会到公司合伙人的小圈子以外去揽说和争取客户，但也大都只是依靠朋友介绍而零零星星地做的。

因为客户经理的收入主要依赖于客户进行证券买卖时所缴纳的佣金，所以他们有极强的动机去鼓动客户频繁交易，不论这些交易是不是符合客户的最大利益。尽管很多客户经理诚实守信，工作也很努力，而且具备一定的专业知识，但毕竟，他们中的很多人是因为是某个人的姐夫或妹夫，才得以在证券行业中谋到一个差事，所以他们对于"投资研究"的理解，就是将华尔街这个永不停息的谣言工厂制造出来的最新的小道消息和炒股"秘诀"再传播给他们的客户们。

美里尔将这一切彻底改变了。他严格培训他的客户经理们一一这些人现在被称做注册代理人(registered representative) ，让他们掌握经纪业务的基本知识，并且，美里尔在他们刚刚开始工作时就给他们支付固定工资，而不是让他们完全依靠佣金过活。从1948 年开始，美里尔作了大量的广告宣传，重点宣传他的这些股票推销员们所受到的严格训练和他们所拥有的专业知识。他也认识到，对他的新客户们来说，最大的障碍就是他们对华尔街的运作方式一无所知，他们往往只知道证券的买进卖出本身。因此，在他的广告宣传里，美里尔还提供一些基本的知识，告诉人们如何对股票和债券进行投资，其风险和潜在的回报是什么，等等。

美里尔还进一步利用广告，大力宣传他认为华尔街应该和能够成为怎样的一个地方，他对华尔街的展望是:华尔街应该成为一个安全的投资场所，在那里，你会见到很多诚信、专业的金融专家。几乎在一个世纪以前，福勒曾这样描写华尔街"伦理学家和哲学家们都认为华尔街是一个赌窝，或者说是一个塞满不洁之鸟的笼子。在那里，人们的所作所为令人憎恶，他们进行着可怕的交易，靠榨取朋友和邻居的财富来养肥自己一一或者你可以把华尔街看成一个现代的罗马斗兽场，角斗士在里面进行着殊死搏斗，牛啊，熊啊，还有其他一些残忍的野兽在互相撕咬，以供大众消遣。"到了20 世纪40 年代，福勒笔下那个无法无天的华尔街时代早已成为历史，但是他创造的这种华尔街形象却长久地留在了美国民众的记忆里，华尔街也从来就没有试图作任何努力去改变它。但现在美里尔做了，并且成功了。

哈里·杜鲁门(Harry Truman) 在他1948 年总统竞选活动的一次演讲中将华尔街人斥为"钱庄老板" ("the money changers)。美里尔在一则公告里回应道:

"某些竞选伎俩的确让我们感到有点气愤，尤其是当有人又把所谓‘吃峨子的妖怪，一华尔街大亨抛出来……杜鲁门先生和其他所有人都知道，世界上没有什么真正的华尔街，它顶多只是一个概念。华尔街是什么呢?华尔街是旧金山的蒙哥马利大街，是丹佛的第十七大街，是亚特兰大的玛利埃塔大街，是波士顿的联邦大街，是得克萨斯州韦科域的主街。它和密苏里州独立镇(Independdence，杜鲁门的家乡)的任何一条街没有什么两样，在这里，节俭的人们把他们的钱拿去投资，买卖证券。"①美里尔的新运作模式很快取得了巨大成功，到20 世纪40 年代末期，美林公司已经成为华尔街上最大的经纪公司，总收入为4570 万美元。到了1960 年，它的总收入达到1.3 6 亿美元，几乎是华尔街第二大经纪公司一-巴奇公司(Bache & Co.) 的4 倍，在这一年，美林公司拥有54 万个经纪胀户，成为著名的"气势汹汹的牛群"。

很自然地，美里尔的成功迫使其他华尔街经纪公司也群起仿效采用他的业务模式，那种陈旧的、小型的、作坊式的经纪公司开始走向衰亡，全国性的经纪公司迅速崛起。在很大程度上，查尔斯. E. 美里尔可以说是现代经纪业的鼻祖，他在华尔街经纪人中的重要地位毫不逊色于J.p. 摩根在银行业里所拥有的地位。

另一个帮助扩展经纪业务客户群的华尔街人是本杰明·格雷厄姆，他于1894 年出生，原名叫本杰明·格罗斯鲍姆(Benjamin Grossbaum ，格罗斯鲍姆家族在1917 年更名为格雷厄姆，当时，美国参加第一次世界大战，这个德语发音的名字在美国很不受人欢迎)。格雷厄姆的父亲是一个瓷器和小古董的进口商人，他从被俄国占领的波兰移民到伦敦，他的祖父曾经是华沙著名的大拉比①。

当本杰明一岁的时候，他的家庭移民到纽约，继续从事瓷器进口生意。格雷厄姆的父亲去世的时候，他才9 岁，他的母亲一个人艰难地将孩子们抚养长大。格雷厄姆一直是一个优秀的好学生，曾经就读于布鲁克林区男子高中纽约最好的高中之一，接着他考入了哥伦比亚大学。数学一直是他的强项，他同时还会不下6 种语言，包括拉丁文和希腊语。

毕业后，他获得了一份哥伦比亚大学的教职，但他却对华尔街上的那些数字心向神往，尤其沉迷于研究政府发布的统计数据和华尔街上市公司的年度报告。他很快认识到，这些信息对投资决策是极为有用的，简直就像是一座金山。这个现在看来显而易见的事实，正是本杰明·格雷厄姆的不朽贡献。他开创了一个后来在20 世纪30 年代才正式命名的领域：证券分析。

当然，上市公司年度报告从19 世纪90 年代就已经出现了，但是，由于它的出现主要是银行家们的推动所致，所以这些报告并没有为投资者们提供太多有用的信息。相反，这些报告的重点往往是银行家们最为关注的东西一一贷款信用。

格雷厄姆很快就出了名一一他是能从一堆数字中看出公司价值的那种人。1916 年， 古根海姆① 家族集团决定将古根海姆勘探公司(Guggenheim Exploration) 清盘，出售价为每股68.88 美元。格雷厄姆注意到这家公司的大部分资产是其持有的其他上市公司的股份， 他对该公司的固定资产作了最保守的估价， 发现其每股净资产至少应为76.23 美元，这意味着投资该公司至少有10%的利润保证。格雷厄姆自己没有足够的钱来投资，于是他就把这个信息告诉其他人， 井收取他们投资收益的20% 作为报酬。

与此类似，在20 世纪20 年代早期，格雷厄姆又发现杜邦公司的股票市值竟然低于杜邦旗下的通用汽车公司的股票市值(杜邦公司一直是通用汽车公司的大股东，一直到20世纪50 年代的反托拉斯运动中， 才被迫卖出了它所拥有的通用汽车的股票)。因为杜邦还拥有除通用汽车公司以外的很多其他资产，所以这一现象说明，市场不是大大低估了杜邦公司的股票价值，就是大大高估了通用汽车公司股票的价值，但究竟是哪一种情况呢?

格雷厄姆不需要知道，他只需要买入杜邦公司的股票，同时做空同等数量的通用汽车公司的股票，然后耐心等待市场认识到自己的错误。而当市场最终自我更正时，杜邦公司的股价大幅上扬，与此同时，通用汽车公司的股价仍然保持稳定，这使格雷厄姆得以在通用汽车上毫发未损地平仓， 同时在杜邦公司上狠赚了一笔。

这两次投资运作充分展示了格雷厄姆拿手的投资技巧，那就是找到价值被低估的公司股票，并投资于该股票，然后等待市场醒悟过来。他特别强调公司运营资本和现金在评估公司价值中的重要性，然后才是厂房和设备等固定资产，他还提醒大家要注重商誉等无形资产。格雷厄姆认为，在评估一家公司的价值时，最重要的是计算出其净流动资产，也就是说，公司所拥有的现金和其他可以迅速变现的资产加起来，减去公司所有的流动负债，如果得到的数字很高，那么这家公司的价值就有很好的安全保障，下跌的风险有限，而上升的空间很大。当然，要进行这种投资，另一样必不可少的东西就是耐心一一这是一种在华尔街极为少见的美德，在华尔街上，往往本季度末似乎就已经是时间的尽头了飞。

作为一个挑选股票的奇才，格雷厄姆的名声迅速传播开来。1926 年，他开办了一家投资公司，管理45万美元的资产，短短3年之后，这个数目增加到2500 万美元。在那些年里，格雷厄姆的业绩持续超过道琼斯指数的表现。不论是那时还是现在，对一个基金经理来说这都是很了不起的成绩。1928 年，伯纳德·巴鲁奇想吸收他为合伙人，但被他拒绝了。当然，在牛市里赚钱相对容易，能不能在熊市里将它们保住就是另外一回事了。1929 年的道琼斯指数虽然经历了市场崩盘，但由于年初上涨了很多，所以全年的整体跌幅只有15% ，但是格雷厄姆的基金却跌了20%。第二年，格雷厄姆以为熊市已经结束了，就实施了一项激进的投资策略，事后证明这是他职业生涯中最大的一次失败。在1930 年，道琼斯指数下跌了29% ，但格雷厄姆的基金下跌了惊人的50%。但是，随后的一年，当道琼斯指数继续下降48% 的时候，格雷厄姆将他的损失控制在了16% 。

到1932 年，市场终于触底了，市场呈现出熊市结束时典型的超卖现象，格雷厄姆发现了无数符合他投资标准且有良好投资前景的公司。到20 世纪30 年代结束的时候，格雷厄姆已经将他在大股灾前后损失的所有钱都赚回来了。为了增加一些额外的收入，格雷厄姆开始在哥伦比亚大学授一门课，这门课的课程介绍上这样写道"本课将讲述经得起市场检验的投资理论，它将教你分析股票价格背离其价值的原因，井帮你发现价格被低估的股票。"这门课程很快就声名远扬，前来听课的不仅有哥伦比亚大学的学生，还有很多华尔街的专业人士。

1934 年，格雷厄姆和大卫. L. 多德(David L. Dodd) 合著的《证券分析》 (Security Analysis) 出版了，这是一本大学本科水平的教科书。1949 年，他又出版了《聪明的投资者》 (The lntelligent lnvestor) ， 正如书名所暗示的那样，它是一本写给那些想成为聪明的投资者的人看的书。自从出版以来，这两本书再版了无数次，每版都售出了数十万册，这在一个每年有几百本新书出版的领域①是件很了不起的事情，而且大部分这类书在书店的书架上都是昙花一现，其寿命比最新的侦探小说还要短。这种空前的成功是不难理解的，就像沃伦·巴菲特(Warren Buffet ，他是格雷厄姆的学生，井为格雷厄姆工作过)所解释的那样"读懂格雷厄姆的书的人，全部发了财。"

查尔斯·美里尔和他的追随者将格雷厄姆的证券分析手段运用到推销股票中去，建立了庞大的研究部(直到20 世纪40 年代，这还是前所未闻的)来"生产"大量选股建议和各种市场评论。纽约证券分析协会(New York Society of Security Analysts) 于20 世纪30 年代成立，当时只有20 多名会员，到1962年，它已经有大约2700 名会员了。

战后，尽管越来越多的美国人开始投资于华尔街，但此时直接持有股票的人数仍少于1929 年股市泡抹达到顶点时的人数，然而由于两项新生事物，间接持有股票的人数则是大大增多了。养老基金(Pension Funds) 作为社会保险的一种补充形式出现在20 世纪30~40 年代，这一时期越来越多的大公司里开始出现工会，而工会的出现催生了养老基金。查尔斯. E. 威尔逊(Charles E.Wilson) 当时为通用汽车公司的总裁，他后来因为一句他自己从未说过的话而闻名于世"对通用汽车有利的就是对美国有利的。"威尔逊是养老基金最早的推动者之一，管理学大师彼得·德鲁克(Peter Drucker) 曾对他说"如果养老金账户里的钱被投资到股票市场，那么过几年之后，这些工人将成为美国企业的拥有者。"威尔逊则回答他"正应该如此。"顺便提一句，威尔逊的父亲曾是尤金·德布斯①的坚定支持者之一。

1960 年，这个预言变成了现实，养老基金和工会拥有数以十亿计的资金，它们成为华尔街的大玩家。那一年，美国中部卡车司机联合工会(Teamsters)持有的股票价值为2350 万美元，美国矿工联合工会(United Mine Workers Union) 有1 640 万美元投资在华尔街。1961 年，联邦政府预算总额只有不到1 000 亿美元，而所有非保险类养老基金持有的股票市值就有174 亿美元之多。在那个时期，养老基金每年都有10 亿美元的资金进入股市，有20 亿美元进入债市。除此以外，随着千百万美国家庭开始有能力购买原先是奢侈品的人寿保险，这些人寿保险的承办主体一保险公司也越来越多地成为华尔街的主要投资者。

共同基金的地位也越来越重要，封闭式基金有固定数目的基金份额，投资者可以像买卖其他证券那样在市场上买卖封闭式基金的份额。尽管封闭式基金已经出现多年，但真正意义上的共同基金②(它的份额可以按照基金的净资产价值进行申购和赎回)在1924 年才出现，第一只这样的基金是马萨诸塞投资信托(Massachusetts Investment Trust) 。虽然共同基金比封闭式基金更好地经受住了1929 年大股灾的冲击，但是它们在华尔街上仍然不受重视，这是因为经纪人可以通过客户买卖封闭式基金来赚取佣金，很自然地，他们会向顾客推介封闭式基金而不是共同基金。

但是到了1940 年，这些旨在为小投资者提供服务的共同基金(它们允许投资者可以以10 美元为最小投资单位进行投资)已经有5 亿美元的规模，几乎和封闭式基金的规模相当。1950 年，共同基金的规模达到25 亿美元， 10 年之后，其资产规模为170 亿美元，井且还在继续猛增。

随着新的资金和新的参与者进入华尔街， 1929 年留下的大阴影终于开始逐渐消退了，华尔街上最古老的格言一一"号角晌时就卖，锣鼓晌时就买"再一次得到了印证。第二次世界大战胜利的号角并没有带来股市的繁荣，但当1953-1954 年经济衰退的鼓点声渐渐来临时，股市却意想不到地起飞了。1953 年9 月30 日，道琼斯指数只有264.04 点，在此之前几天， ((美国新闻与世界报道)) (U.S News and World Report) 曾这样写道"今天股票的平均价格比8 个月以前大约低了11% ，投资者们面对在一片繁荣中下跌的股市，感到迷惑不己"。

但是， 1954 年1 月，当艾森豪威尔①总统宣布他将平衡政府预算(实际上他并没有努力去做这一点)以后，市场终于开始了强劲的攀升，这年的国内生产总值从3654 亿美元下降到3 631 亿美元，而道琼斯指数却增长了125 点，在2 月13 日创下了大萧条之后的新高报收于294.03 点，这是自1930 年4 月以来的最高点。6 月，道琼斯指数进一步上涨到330 点。12 月的第一个星期，道琼斯指数终于冲破了1929 年的最高纪录一38 1.1 7 点，此时离1929 年已经过去了25 年。

事后证明，这正是市场长久以来一直等待的信号，艾森豪威尔时代的牛市随着这一声咆哮开始了。股价上涨的速度远远高于股息的上涨速度，在20 世纪50 年代，股息仅仅增加了35% 。事实上，股价上涨的速度有时甚至超过公司赢利的增长速度。通用汽车的股价从1954 年的高位每股32.875 美元上升到1960 年的每股55.875 美元，但公司每股赢利仅从3.02 美元上升到3.35 美元。

除了对1929 年大危机所产生的恐惧逐年减弱以外，其他两个因素也推动了这轮新的牛市。首先是供求关系，大量涌入的养老基金、共同基金和保险公司的资金总是需要有地方投资，而证券的供应速度远远赶不上需求的增长速度。从1953 年到1959 年，在纽约证券交易所挂牌交易的股票数目实际上是减少的，从1532 只减少到1 507 只，流通股票总量从32 亿股增加到58 亿股，而同期股价上涨幅度超过了一倍。

第二个因素是，在很大程度上，资本市场终于反映了实体经济增长的现实。除了很少的几个阶段，美国资本市场→直滞后于迅速发展的战后美国经济，就像一位经济史学家所说的那样"艾森豪威尔牛市的基石是杜鲁门时期的繁荣。"

但是，这是一个不折不扣的牛市，此前与华尔街毫不相关的人开始关注股市，电台和电视评论员开始提供选股建议，他们之中，沃尔特·温切尔①可能是最出名的一位，他吹捧的股票往往会大幅跃升，直到某一天它们又会跌下来，回到被他"提携"之前所在的默默无闻的"平民一族"之中。

所有牛市来临的一个必要条件也具备了一一-交易量也在迅速增加。1954 年总交易量为5.73 亿股，是1931 年以来的最高值，日均交易量自1933 年大萧条以来第一次超过200 万股，到1959 年，年交易量第一次超过10 亿股。

在20 世纪50 年代剩下的时间里，直至60 年代，道琼斯指数继续上升。但是，在那时和现在都一直被视为股票市场温度计的道琼斯指数，实际上并没有充分反映20 世纪50 年代和60 年代牛市的盛况。事实土，对道琼斯指数的不满几乎从它诞生之日起就开始了，至少，人们对于它按价格加权平均的编制方法持有疑义。道琼斯指数是按照价格加权而不是按照市值加权计算，这意味着在道琼斯平均指数的计算过程中，高价股票的影响大于低价股票，而股票市值的大小对指数的影响却没有被考虑进来(股票的市值=股票价格×股票总流通股)。道琼斯指数之所以采用这样一种计算方式，是由于在1898 年查尔斯·道创建该指数的初期，这种方式可以用纸笔就很快计算出结果。道琼斯指数备受抱怨的另一个原因是，它只将30 只股票纳入其中，而在华尔街上，每天有成千上万的股票在进行交易。

而且，随着时间的推移，这30 只股票也发生了很大的变化。通用电气是道琼斯指数的早期成份股中唯一保留至今的股票，而其他的早期成份股有些因破产而从指数中消失了，有些被合井到了其他公司，有些被剔除出了指数一一因为指数的编制者认为其他公司能更好地代表美国经济的发展。这些变化对道琼斯指数和股票市场的历史影响深远，尤其是在战后。

例如，在1939 年，当时一家生产办公设备和制表仪器的公司IBM 从道琼斯指数中被剔除，让位给了AT&T 公司。那时的AT&T 公司除了有一家叫做西部电子(Westem Electronic) 的子公司以外，井不是真正的实业公司。40 年后的1979 年，当IBM 被重新纳入道琼斯指数的时候， AT&T 的股票价格仅仅翻了4番，顶多也只能算是一个并不起眼的涨幅。而在同一时期， IBM 成为华尔街上的传奇之一，它的股票在这40 年里被拆分了至少29 次，股价的涨幅更是达到了令人膛目的22000% 。

也就是说，如果影响力如此巨大的道琼斯指数没有这样庸人自扰地变来变去的话，股市很可能早就回到了它在1929 年的高位，或许也早已超过了1 000 点，并在以比现实中更快的速度向更高点进军。而美国股市的历史也有可能被彻底改写，因为市场上的参与者将根据道琼斯指数一一一这个股市温度计完全不同的读数而作出完全不同的反应。

尽管华尔街在20 世纪30 年代进行了深入改革，尽管查尔斯·美里尔创建了经纪业务的新型模式，尽管艾森豪威尔的牛市不期而至，尽管这·切给华尔街带来了崭新的面貌，但是骗子仍然存在，事实上他们将永远存在。这个时期的骗子当中，人们记忆最深的是安东尼. D. 安吉利斯(An也ony De Angelis) ，人们通常称他蒂诺(Tino) ，他的不住行为将引发华尔街的另一次大变革。

安吉利斯是商品市场，特别是棉花籽油、豆油和豆柏(豆油生产的一种副产品)市场的一名投机商， 1962 年，他编织了→张极为复杂的投机网络，试图在色拉油(一种由多种植物油一一包括豆油一一混合而成的食用油)市场进行囤积活动。他在现货和期贷市场土同时买入大量豆油，并储藏在自己农场的油库中，农场位于和曼哈顿下城隔纽约湾相望的新泽西巴约城。为了筹措投机所需要的资金，他将豆油的仓单售出，大部分卖给了美国运通公司的一家子公司——美国运通仓储公司。

美国运通公司又将这些仓单转手卖掉，并且暗示为它们提供担保。在某个时点，当运通公司派一名观察员前去安吉利斯的油库检查时，发现情况很不妙：油库大部分都空空如也，因为安吉利斯不但卖掉了仓单，把豆油也卖掉了。

1963 年11 月19 日，星期二，安吉利斯的植物油精炼公司申请破产，但这仅仅是一个开始。安吉利斯曾通过两家大经纪公司一一戚利斯顿一比恩公司(Wi1liston and Beane) 与艾拉·豪普特公司(Ira Haupt and Company) 在色拉油期货市场上进行投机活动，现在这两家公司都深陷绝境。第二天早晨，纽约证券交易所暂停了这两家公司的交易活动。

在20 世纪20 年代，一家经纪公司的破产可能只会影响到它的合伙人和为数不多的客户，但艾拉·豪普特公司布2.1 万个客户，在公司的账号上有客户4.5亿美元的证券资产和550万美元的现金，这些证券中的很大一部分是在公司名下，也就是说，尽管它们是客户拥有的证券，但却是以公司名义持有的，以方便客户交易或是客户在以保证金方式购买证券时用做抵押。当经纪公司破产的时候，那些在客户名下的证券会很快还给客户，而那些在公司名下的证券就可能拖延长达数月甚至数年之久。

戚利斯顿比恩公司拥有另外9000 名客户，也有类似数目的资产处于这种风险中。随着这两家经纪公司被暂停交易，这些资产突然之间被冻结。此时已是一家大型银行、同时也是一家旅行公司的运通公司，也处在风雨飘摇之中。

其他经纪公司的客户这时也开始要求取出他们在经纪公司里的证券和现金，这有点像传统的银行挤提。尽管纽约证券交易所和它的会员公司都没有义务来援救这两家公司的客户，但是其他经纪公司完全了解这个事件在深层次上对自己利益的潜在冲击，如果它们的很多客户也要求提取证券和现金的话，那么，它们也将面临破产的危险，于是它们决定采取行动。而且，如果华尔街此时毫无作为，那么证券交易委员会一定会采取行动，这只会进一步削弱华尔街的独立性。

在周五早晨，美林公司和另一家经纪公司一一沃斯顿公司(Walston and Company) ，宣布它们将向戚利斯顿一比恩公司提供50 万美元的贷款，使其能够满足纽约证券交易所对其资本金的要求，并得以重新开业。美林公司还宣布，如果有必要的话，它已经作好接管这家公司的准备。事实上，美林公司后来的确这么做了。于是，当天下午，也就是11 月22 日下午，戚利斯顿一比恩公司重新开业。可是，另外一家经纪公司一一艾拉·豪普特公司仍处于危险之中。

纽约证券交易所总裁基思·芬斯顿(Keith Funston) 提议召开一次银行家会议，讨论将如何挽救艾拉·豪普特公司。但是，这个会议还没有开始，就传来了肯尼迪总统在达拉斯遇刺的消息，华尔街立刻陷入了一场远比色拉油危机更为深重的恐慌之中。下午2点刚过，股市就关闭了，在闭市前的半个小时里，道琼斯指数直线下降了24 点，交易量达260 万股。

举国上下都在哀悼刚刚死去的总统，而基思·芬斯顿正忙于为艾拉·豪普特公司组织有秩序的清盘。11 月25 日，星期一，各方达成了一份协议:纽约证券交易所要求它的会员们为艾拉·豪普特公司提供1 200 万美元以使其客户不受损失，艾拉·豪普特公司欠各大银行的2400 万美元贷款将被延期还付。随后，艾拉·豪昔特公司将被清盘，它的资产将被变卖，用来偿还交易所和银行的债务，如果还有剩余的话，将分给公司的合伙人。

第二天早晨，星期二，纽约证券交易所开始正常营业，这是从上一个星期五以来首次开市。纽约证券交易所史无前例地为其会员公司的破产承担责任这一消息，加上从华盛顿传来肯尼迪遇刺身亡之后政权正在有条不紊地移交的消息，推动道琼斯指数创下了当时的单日升幅纪录一32.03 点。在这个过程中，美国运通公司也表现出了高度的责任感，它完全可以让那些从它的子公司购买空仓单的人两手空空， 一无所获，但是，它最终赔付了所有这些空仓单。

一年以后，纽约证券交易所宣布建立一个1 000 万美元的特殊基金(外加1 500 万美元的信用贷款额度)用于应付未来可能发生的类似事情。这个基金的成立是华尔街运行方式的一大变化，它标志着华尔街的参与者们开始意识到他们有超越各自公司利益的共同利益。在这个意义上讲，它与历史上另外两次改革有着惊人的相似:一次是在19 世纪60 年代，纽约证券交易所和公开经纪人委员会采取行动抑制过度的技机行为3 另一次是在19 世纪90 年代，投资银行一玫强烈要求上市公司出具年度报告和独立的会计报表。而这一国，亚当·斯密的"看不见的手"再一次将华尔街引上了正轨。

1964 年2 月28 日，道琼斯指数第→次收在800 点之上，但这看上去还远远不是10 年前已经开始的这个大牛市的顶点，在这年年底，道琼斯指数以874.13 点报收，当年的涨幅为14 .6%。此时，交易所的交易席位价格超过20 万美元，年交易量超过了1929 以来的任何时期。纽约证券交易所宣布它将引进一种新的股票自动报价机一每分钟可以报出900 个字节，每天可以处理1 000万股的交易量。这是技术上的巨大革新，它对华尔街扩展影响所起的作用，比此前几百年中其他技术革新都要深远。而另一项新技术——计算机，此时已经在银行、保险公司和大经纪公司的后台开始投入使用。很快，就像电话取代电报一样，计算机将取代自动报价机。

在20 世纪60 年代后半叶，牛市止步了，道琼斯指数曾有一次奇迹般地接近了1 000 点大关，但就此止步不前了:道琼斯指数曾在1966 年某一天的日中交易探到1 000 点的高位，此后还有4 次在日中交易中达到这个高度，但直到整整6 年后的1972 年才最终第一次收在1 000 点之上。尽管市场的上升势头停止了，但是交易量的上升却没有停止:日交易量从1965 年的620 万股上升到1975 年的750 万股。在1967 年，最差的一天的日交易量为590 万股，这比1960 年最高的日交易量还多了69.5 万股。在1968 年，日交易量刷新了1929 年10 月29 日创下的、保持了近40 年之久的纪录，创下新高。这是值得庆祝的，毕竟，交易量对于经纪人就像母乳对于婴儿那样重要。

但是，在现实中，交易量的激增也带来了无穷的麻烦， 20 世纪60 年代末期的华尔街被淹没在了纸堆里。因为买卖双方的记录不同，大量交易无法执行，直到双方把事情搞清楚为止。这种错误交易的数量正在以令人警觉的速度上升。仅在1968 年12 月，就有至少价值41 亿美元的交易因无法搞清而作废。

当然，在那个时候，没有人会想到，华尔街自胡佛主政白宫以来最糟糕的一段时期即将来临。